HOME > SPS（須山・プロダクション・システム）活動 5S・VE・JITを融合させ「須山のものづくり」に挑戦中です。 建設コストにお悩みのお客様に「価値ある建設投資」のご提案を お手伝いさせて頂きます。 5S 「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」の５つの言葉の頭文字「Ｓ」を取って名付けられた、各種改善活動の基本となるものです。 VE 使用者の満足を得るために、資源の有効活用をはかることにより、価値ある製品やサービスを提供すること、費用対効果の最適化を目指します。 JIT ジャスト・イン・タイム＝徹底したムダ取りを行い原価を低減します。 須山建設は、1998年(平成10年)にVEを導入して以来、現在ではSPS活動の中で全ての部門においてVE活動を行っています。お客様にご提供する建造物・サービスの価値向上を目指し、活動しています。 須山建設のVEリーダー取得者数は静岡県1位 VEリーダー（Value Engineering）とは機能とコストの両面から製品やサービスの価 値の向上をはかっていく為に何をすべきか、どんな働きを果たさねばならないのかを 常に見直し、製品やサービスの価値を高めていくためのプロジェクトリーダーです。 2010年8月現在　VES・VEL取得者数 VEスペシャリスト(VES) 1名 VEリーダー(VES) 199名 【須山建設 148名、アサヒエンジニアリング 12名、アライブ 5名、スヤマビルドサービス 14名、パブリック技建 12名、西部合材リサイクルセンター共同組合 2名】 2009年度改善・提案活動実施調査(1人当り年間経済効果額：172万円)で 全国10位でした。 この調査の主体は社団法人日本経営協会と日本HR協会で、1960年以来全国の民間企業を対象に毎年実施しています。この調査結果は年間ひとりあたり改善・提案件数（平均/各社別）、改善・提案の実施率（全国平均/各社別）、改善・提案活動への参加率（全国平均/各社別）などの項目で公開になっています。 日本HR協会「創意と工夫」転載 日本HR協会ホームページ　http://www.hr-kaizen.com/